17 августа 2017
КомпаниямКомпаниям
КандидатамКандидатам
 
 
Мотивация и поощрение сотрудников: как не разбаловать коллег
Главная  /   Новости  /   Мотивация и поощрение сотрудников: как не разбаловать коллег
Фото: hr-portal.ru
Мотивация и поощрение сотрудников: как не разбаловать коллег
09.08.2012
Каждый руководитель, чтобы мотивировать сотрудников, поощряет их. Но всегда хочется сделать это максимально экономно. В этом случае перед руководителем стоит вопрос: поощрить сотрудников финансовыми премиями или же выбрать нематериальные способы мотивации.

Эксперты считают этот вопрос неуместным, ведь даже нематериальное вознаграждение требует затрат от компании.


Многие компании, желая сэкономить, решают пойти на хитрость и совместить мотивацию сотрудников с программой по усилению командного духа. Считается, что корпоративные мероприятия - это все равно что подарок сотрудникам, премия.


Конечно, создание сплоченной команды, корпоративного духа - это здорово. Но вознаграждение конкретного сотрудника показывает его персональные заслуги.


Очень важно использовать еще и моральные, социальные методы мотивации. Так как уровень оплаты в скором времени становится привычным и перестает мотивировать сотрудника.

Как бы то ни было, основной мотивацией сотрудников является конкурентоспособная заработная плата. При низком уровне оплаты никакие мотивационные программы работать не будут.


Хорошим мотиватором будет ежеквартальное повышение зарплаты, пусть даже и не очень большое. Конечно, выдавать их можно на определенных условиях, тогда и сотрудники будут лучше работать. Главное не переусердствовать, люди очень быстро ко всему привыкают. Используйте мотивацию по мере необходимости.

Источник: РаботаПЛЮС
Календарь
август 2017
 
пн
вт
ср
чр
пт
сб
нд
 
 
1
2
3
4
5
6
 
7
8
9
10
11
12
13
 
14
15
16
17
18
19
20
 
21
22
23
24
25
26
27
 
28
29
30
31
 
 
 
 
Все права защищены © 2011
Обратная связь
Работа от лучших работодателей